Retour

Comment attirer et fidéliser les talents grâce à l'actionnariat salarié en direct ?

09-03-2023

L'actionnariat salarié en direct est un levier puissant pour attirer et fidéliser les talents dans une entreprise. Devenus actionnaires de leur société, les salariés sont plus engagés et plus motivés dans leur travail. Dans cet article, nous allons expliquer l'importance de l'actionnariat salarié en direct et comment il peut aider les entreprises non cotées à attirer et à fidéliser les talents.

 

L’actionnariat salarié plébiscité par les PME et ETI non cotées

L'actionnariat salarié en direct permet aux salariés d'acheter des actions de leur entreprise en direct. Pas de FCPE ni de PEE ici. On parle bien d’actionnariat en direct. Cela signifie que les actions sont détenues directement par les salariés, plutôt que via un FCPE. Cette forme d'actionnariat salarié est de plus en plus populaire car elle permet aux salariés de devenir des parties prenantes à part entière de leur entreprise en devenant associés, ce qui peut avoir un effet très positif sur leur motivation et leur engagement.

 

Attirer les talents hautement qualifiés

L'un des avantages de l'actionnariat salarié en direct est qu'il aide à attirer des talents hautement qualifiés et motivés. Les salariés qui sont en mesure de devenir des actionnaires de leur entreprise sont souvent plus motivés et engagés dans leur travail, car ils ont un intérêt personnel dans la réussite de l'entreprise. Cela peut aider les entreprises à attirer des talents à la recherche d'un environnement de travail stimulant et motivant.

 

Fidéliser les talents

En outre, l'actionnariat salarié en direct aide les entreprises à fidéliser leurs salariés. Un salarié actionnaire est susceptible de rester plus longtemps car il a un véritable intérêt financier dans la réussite de l'entreprise. Cela permet ainsi aux entreprises de maintenir un effectif stable et expérimentée, condition essentielle de leur croissance et de leur développement.

 

Booster sa marque employeur

L'actionnariat salarié en direct offre par ailleurs un fort avantage concurrentiel en matière de recrutement. En effet les dirigeants qui mettent en place cette forme d'actionnariat sont considérés comme progressistes et modernes, capables de raisonner au-delà des simples salaires et avantages sociaux.

 

L’audace d’une gouvernance partagée et participative

La gouvernance partagée est de plus en plus mise en avant comme un modèle de gestion efficace et équitable. Les entreprises qui ont adopté cette approche sont considérées comme pionnières en matière de gouvernance d'entreprise et de développement durable. L'actionnariat salarié est un levier puissant pour mettre en place une gouvernance partagée et les dirigeants qui l'utilisent sont souvent perçus comme modernes et audacieux.

De plus, la gouvernance partagée permet de renforcer la culture de l'entreprise en encourageant la collaboration entre les différents niveaux hiérarchiques. Les salariés actionnaires sont plus susceptibles de se sentir investis dans la réussite de l'entreprise et de travailler en équipe pour atteindre les objectifs communs.

 

Concrétisez vos engagements RSE !

Enfin, grâce à l’actionnariat salarié, vous concrétisez vos engagements en matière de RSE. On constate en effet que les salariés actionnaires contribuent bien plus à l'adoption de pratiques durables et responsables en matière de gestion de l'environnement, de santé, de sécurité, et de responsabilité sociale de l'entreprise.

Il contribue également à la réduction des inégalités sociales en offrant l’opportunité aux salariés de bénéficier de la croissance de leur entreprise et de partager les profits, ce qui encourage l'inclusion sociale et la diversité.

En contribuant à une meilleure prise en compte des enjeux sociaux, environnementaux et économiques, l'actionnariat salarié est ainsi un outil efficace pour concrétiser les engagements RSE d'une entreprise.

Last but not least, la présence de salariés au capital contribue à renforcer la stabilité financière de l'entreprise, réduisant de fait la dépendance de l’entreprise aux actionnaires externes et augmentant sa résilience en période de crise.

 

Réflexion stratégique en amont obligatoire

Toutefois, l'actionnariat salarié ne constitue pas une solution miracle et doit être mis en place après une réflexion stratégique et juridique approfondie afin qu’une bonne gouvernance soit adoptée, notamment pour éviter certains risques tels que la concentration du pouvoir entre les mains d'un petit groupe d'actionnaires salariés ou la dilution de la valeur pour les actionnaires externes.

En résumé, l'actionnariat salarié peut être un outil efficace pour attirer et fidéliser les talents et in fine pour concrétiser les engagements RSE d'une entreprise, mais doit être utilisé avec précaution et dans le respect de bonnes pratiques de gouvernance.

 

Prêt à faire de vos collaborateurs vos plus fidèles associés ?

Parlons-en !